中科計(jì)量成立四周年有獎(jiǎng)?wù)魑?!三等?jiǎng)名單揭曉啦!
日期:2018年11月06日 / 人氣: / 來(lái)源:lyjiewei.cn
三等獎(jiǎng)
中科計(jì)量三戰(zhàn)區(qū):陳藝
獲獎(jiǎng)文章《我和中科這一路》
4 年了,我和中科一起走過(guò)了 4 年,這一路過(guò)來(lái)有太多酸甜苦辣的回憶!這幾年來(lái)公司從成立、創(chuàng)業(yè)的憧憬、事業(yè) 的低迷、拾淚忍痛繼續(xù)前進(jìn)、學(xué)習(xí)改革、公司再次蓬勃換新 發(fā)展,自己也一路學(xué)習(xí)到許多東西。
2014 年,這一年公司正式在東莞工商局這邊注冊(cè)成立了,我們幾人激動(dòng)萬(wàn)分。公司成立了,做業(yè)務(wù)的腰桿子就變得硬一些,這是我第一次從事業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)在回首:一個(gè)做了 7、8 年工廠生產(chǎn)線的人,只憑自己的一個(gè)感覺(jué)入行。對(duì)于業(yè)務(wù)是什么都不懂,怎么開(kāi)發(fā)客戶,怎么做好業(yè)務(wù)工作, 都是一步步向廖副、陳小姐請(qǐng)教,這一年知道了業(yè)務(wù)的概念, 怎么開(kāi)發(fā)客戶、累積客戶積累經(jīng)驗(yàn)(學(xué)習(xí)做業(yè)務(wù))。
第二年在穩(wěn)定客戶的同時(shí),公司也在積極的吸納人才, 這一年公司業(yè)務(wù)部來(lái)了好些新的同事,技術(shù)部也增加了人員、有了我們的專職前臺(tái)文員,一切的變化都預(yù)示著我們?cè)诜€(wěn)步發(fā)展,逐步的向一家正規(guī)化公司前進(jìn)。人員的增加肯定就需要到有人帶領(lǐng)新同事,在前面經(jīng)過(guò)自己積攢的一些經(jīng)驗(yàn),在公司的信任與支持下,與其他跟隨公司的老員工一樣, 獲得了組長(zhǎng)一職。每個(gè)人都有自己的一個(gè)人生巔峰夢(mèng),我也是這樣認(rèn)為,我在這里終于起步了,雖然來(lái)晚了,但是總會(huì)到來(lái)的,我也相信我的人生將會(huì)迎來(lái)了巔峰,但是由于自己的問(wèn)題,沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn),很多時(shí)候都不能達(dá)到
預(yù)期,到了年底的時(shí)候出現(xiàn)了比較大的人員流失,歸根到底 是大家的管理經(jīng)驗(yàn)都不夠(經(jīng)歷挫折)
2016 年,這一年公司人員上沒(méi)有太多的增加,業(yè)務(wù)部這邊,只剩下我們幾個(gè)從一開(kāi)始就跟著公司走過(guò)來(lái)的老業(yè)務(wù) 員。這一年雖然人員沒(méi)有增加,不過(guò)有一定的積累再加上行業(yè)的性質(zhì),所以這一年業(yè)績(jī)還是穩(wěn)步遞增的,這段時(shí)間上到 公司,下到個(gè)人,我們沉淀找管理失敗的原因,我們發(fā)現(xiàn)是 自己的接觸面太少了,我們管理人員都是憑著我們的想法去做,趟著石頭過(guò)河,沒(méi)有很好的總結(jié),都沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)(沉 淀找問(wèn)題)
2017 年到來(lái)了,公司先后成了,第二戰(zhàn)區(qū)分公司,第三戰(zhàn)區(qū)分公司、籌備第四戰(zhàn)區(qū)分公司,這期間我們大量吸收人才,培養(yǎng)公司管理人才,公司也開(kāi)設(shè)了多次的外出培訓(xùn)人才活動(dòng),在培訓(xùn)方面投入了很大的費(fèi)用,就是為了我們?nèi)藛T有自己的管理經(jīng)驗(yàn),讓所有人員建立屬于我們自己公司的獨(dú)特企業(yè)文化。這一年我們成立自己的慈善基金中心,踐行我們的孝道文化,組織夢(mèng)委會(huì)成員到廣西桂平進(jìn)行扶貧活動(dòng),捐款與其他的慈善事業(yè)到山區(qū)給貧困孩子助學(xué),獻(xiàn)上我們對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任心。在公司的大好環(huán)境下自己也得到了公司的重用,成為了第三戰(zhàn)區(qū)分公司的負(fù)責(zé)人,公司的外出培訓(xùn)活動(dòng)積極參與學(xué)習(xí),自己也告誡自己不能再重蹈之前的失敗, 時(shí)刻鞭策自己,學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,在公司機(jī)制機(jī)制大綱不變動(dòng)
的前提下,自己也結(jié)合了分公司的實(shí)際情況,對(duì)分公司人員 進(jìn)行規(guī)劃培養(yǎng),教導(dǎo)新進(jìn)人員客戶開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累、客 戶成交方法。這一年公司和每位員工都有實(shí)質(zhì)性的變化,人員的增加、業(yè)績(jī)倍增、建立企業(yè)文化、有公司的機(jī)制制度(管 理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、發(fā)展)
繼上一年的發(fā)展,在年初公司就正式成了第四戰(zhàn)區(qū)分公司,3 月份有了我們的誓師大會(huì),明確今年的業(yè)績(jī)目標(biāo),一伙人、一條心、一個(gè)夢(mèng)、我們一起努力拼搏前行。從年初到現(xiàn)在我們一直在落實(shí)公司機(jī)制制度,一步步的完善我們自己,我們的夢(mèng)委會(huì)成員在行動(dòng),出現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找方法, 業(yè)績(jī)與制度一起抓,為公司的家人們的美好生活努力著。團(tuán)結(jié)、禮貌、自信、奉獻(xiàn)是我們的格言,也在努力的去做著, 中科人的精神面貌在很多地方得到了大家的認(rèn)可和贊賞!自己也在這段時(shí)間經(jīng)歷了許多,以前自己的脾氣是比較急的, 現(xiàn)在也學(xué)習(xí)控制自己的情緒,對(duì)于一些管理書(shū)籍也會(huì)購(gòu)買閱讀,明白了經(jīng)驗(yàn)不是一朝一夕得來(lái)的,要靠自己去學(xué),轉(zhuǎn)化而來(lái)的(完善機(jī)制制度)
2018年8月31日
陳 藝
作者:中科小編
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