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 《為有環(huán)保多壯志敢叫日月?lián)Q新天》

廣東東日環(huán)保股份有限公司董事長；袁江

      在了 解廣東東日環(huán)保股份有限公司(股票代碼: 872145)及其董事長袁江之前，不妨先來看幾則與東日有關(guān)的消息:
2016年的1月15日，由《水工業(yè)市場(chǎng)》雜志與焦點(diǎn)水網(wǎng)發(fā)起的“2015中國環(huán)保企業(yè)行業(yè)貢獻(xiàn)評(píng)選”活動(dòng)中，東日環(huán)保斬獲了其中非常重要的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):中國環(huán)保行業(yè)村鎮(zhèn)環(huán)境治理典范獎(jiǎng)。
2016年9月22-23日，由住建部農(nóng)村污水處理技術(shù)北方研究中心主辦的第六屆中國村鎮(zhèn)水環(huán)境治理論壇在北京新疆大廈隆重舉辦。此次論壇上，東日環(huán)保主打產(chǎn)品一一“小城鎮(zhèn)生活污水處理一體化裝置”獲得眾多媒體及參會(huì)商家的青睞和矚目。

      那么，東日環(huán)保是怎樣一家公司? 為何能在諸多重要的專業(yè)領(lǐng)域的論壇和評(píng)獎(jiǎng)中頻頻亮相并獲獎(jiǎng)呢?在及其發(fā)展歷程中以及董事長袁江身上，又有那些為人稱道的故事呢?
      投身環(huán)保事業(yè)，立志環(huán)保領(lǐng)域大顯身手
      大約是在2003年末，正是東莞制造業(yè)大步向前發(fā)展的時(shí)期。同時(shí)，由于制造業(yè)的繁榮，東莞的自然環(huán)境乃至國內(nèi)許多城市都開始變得極度惡化。袁江敏銳地感覺到，未來的中國必然會(huì)在環(huán)保領(lǐng)域下大力氣治理，如投身環(huán)保必大有可為。
      下定決心后，袁江毅然決然從原來所在的公司東日集團(tuán)抽身而出?？赡芎芏嗳瞬⒉涣私獯藭r(shí)的袁江，那時(shí)的他通過自己的努力，短短四年間就從普通一員成長為東日集團(tuán)的股東兼虎門分公司經(jīng)理。這一經(jīng)歷也成為他所在公司的一個(gè)傳奇。他的業(yè)績以及工作能力更是深得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)青睞，可以說事業(yè)上正是穩(wěn)步上升的階段。而對(duì)此時(shí)他的決定，很多親朋好友基本都是持反對(duì)意見的。但這并沒有讓袁江猶豫，很快他就與合作伙伴投資成立了東日純水設(shè)備有限公司，主營工業(yè)及純水設(shè)備并逐漸拓展到工業(yè)、市政、城鎮(zhèn)污水治理、中水回用等多個(gè)領(lǐng)域。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，公司在不僅在技術(shù)攻關(guān)上取得了多項(xiàng)重大突破，獲得了多個(gè)國家級(jí)專利比如工業(yè)廢水處理設(shè)備、小城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)備、家庭式凈化槽、小型垃圾處理設(shè)備等等。同時(shí)公司也榮獲了“ 高新技術(shù)企業(yè)”、  “中國環(huán)保骨干企業(yè)”“AAA” 級(jí)企業(yè)企業(yè)信用證書等多項(xiàng)榮譽(yù)，袁江本人也于2014年當(dāng)選廣'東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。

      專注城鄉(xiāng)污水處理，打造農(nóng)村環(huán)境新天地
      在城市環(huán)境治理領(lǐng)域早已取得可喜成績的袁江，并沒有被勝利在城市環(huán)境治理領(lǐng)域早已取得可喜成績的袁江，技術(shù)發(fā)展沖昏頭腦。除了在公司業(yè)務(wù)上不斷拓展，更在設(shè)備更新、上尋求突破。而本身作為知識(shí)型企業(yè)家的袁江不僅是環(huán)保高級(jí)工程師，還是中大工商管理碩士。而更為重要的是，  在他身上所展現(xiàn)的對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的前瞻性、對(duì)市場(chǎng)和國家政策超強(qiáng)的預(yù)見性。比如，在2012年的時(shí)候，袁江就敏銳感覺到未來農(nóng)村環(huán)境整治將是國家要花大力氣治理和作大手筆預(yù)算的一件大事。果然，不久后習(xí)主席就提出兩山論一一“ 金山銀山不如綠水青山，綠水青山就是金山銀
山”的號(hào)召，舉國范圍內(nèi)頓時(shí)喚起整體的鄉(xiāng)愁意識(shí)和對(duì)鄉(xiāng)村重歸綠水青山的優(yōu)美環(huán)境的渴望。并且，國家財(cái)政部門對(duì)農(nóng)村和城鎮(zhèn)環(huán)境治理預(yù)算撥款達(dá)到17萬億之巨。而此時(shí)，由袁江領(lǐng)銜研發(fā)的“小城鎮(zhèn)生活污水處理一體化裝置”早已成功面世并取得國家專利(專利號(hào): ZL201220079467. 6)。
      而說到這個(gè)“小城鎮(zhèn)生活污水處理一體化裝置”的研發(fā)契機(jī)，其中還有個(gè)感人的故事。2012 年5月的一天晚上，袁江突然接到一個(gè)在陜西的朋友(這個(gè)朋友系當(dāng)?shù)啬虫?zhèn)的領(lǐng)導(dǎo))的電話。電話中那個(gè)朋友向他傾訴了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村環(huán)境的惡化，污水橫流，垃圾遍地，非常難以治理和管理等。朋友的來電也是很明確，就是想讓袁江給予幫助解決環(huán)境臟亂差的難題，但由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，治理經(jīng)費(fèi)上又有限制。也就是說，即便是做了這個(gè)項(xiàng)目，袁江也是出于人情幫忙，很顯然是沒錢可賺的。
      放下電話的袁江不禁陷入了思考。千里迢迢趕到陜西做一個(gè)小城鎮(zhèn)的項(xiàng)目，是否值得，畢竟此時(shí)袁江主要的業(yè)務(wù)還在城市范圍，公司接收的也大多是數(shù)百萬上千萬的中大型項(xiàng)目。但轉(zhuǎn)念一想，袁江又為自己在電話中的猶豫感到自責(zé)和慚愧?！?nbsp;身為環(huán)保人，理應(yīng)在追求企業(yè)效益的同時(shí)為國家為民族多做有益之事，改善和治理環(huán)境，還大自然藍(lán)天白云、青山綠水，這是每個(gè)身處環(huán)保領(lǐng)域企業(yè)家的責(zé)任”。想到這里，袁江當(dāng)即回過去電話:哪怕是虧錢，我們也要幫你做好這個(gè)項(xiàng)目。
      當(dāng)袁江帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)趕赴陜西某鎮(zhèn)、看到當(dāng)?shù)乇粐?yán)重污染的環(huán)境時(shí)，他內(nèi)心在震驚之余，更堅(jiān)定了要盡自己努力改變農(nóng)村環(huán)境惡化現(xiàn)實(shí)的決心。而在幫助該地治理環(huán)境的同時(shí)，善于思考的袁江隱隱感覺,類似該地這樣的現(xiàn)象應(yīng)該在全國范圍內(nèi)普遍存在。如果能夠發(fā)明一套專門針對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境治理的設(shè)備，其發(fā)展前景必然非常明朗也頗具價(jià)值，更為重要的是能夠有效治理和改善環(huán)境，較為徹底改變當(dāng)下農(nóng)村環(huán)境污染嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，還農(nóng)村山清水秀的新天地。
      于是，  “小城鎮(zhèn)生活污水處理一體化裝置” 便應(yīng)運(yùn)而生。作為專為城鄉(xiāng)污水治理的專業(yè)、高尖端設(shè)備的典范，這里很有必要簡單介紹一下。這套由互聯(lián)網(wǎng)智能控制、自帶光伏動(dòng)力、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化污水處理系統(tǒng)具有投資小、能耗低、運(yùn)行成本低，以及安裝簡便、建設(shè)周期短、對(duì)污水水質(zhì)、水量適應(yīng)性強(qiáng)、效率高等諸多優(yōu)點(diǎn)，尤其適合城鄉(xiāng)較為分散、小區(qū)域污水的治理改善。
       由于袁江的前瞻性預(yù)見，如今“小城鎮(zhèn)生活污水處理一體化裝置”不僅成功獲得國家專利，更普遍運(yùn)用在全國各地十幾個(gè)省、近百個(gè)地區(qū)的城鄉(xiāng)污水處理，為數(shù)百個(gè)受污染嚴(yán)重的村鎮(zhèn)的環(huán)境恢復(fù)和改善起到了關(guān)鍵性的作用。同時(shí)公司也在全國設(shè)立了十幾個(gè)分公司和擁有六十多個(gè)區(qū)域合作伙伴。2017年7月31日，東日在北京成功實(shí)現(xiàn)新三板上市(股票代碼: 872145)

      向國際接軌，打造現(xiàn)代化流企業(yè)
      當(dāng)公司越做越大、業(yè)績?nèi)招略庐?、蒸蒸日上后，袁江又開始思考起企業(yè)的現(xiàn)代化模式管理。那么如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理呢，袁江決定首先要打破家族式管理傳統(tǒng)，以“華為模式”為參照，向國際一流企業(yè)接軌。
      為了激發(fā)全體員工的積極性、創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的歸屬感，袁江又提出合伙，人制，在公司實(shí)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。筆者了解到，在他的計(jì)劃中，他準(zhǔn)備第一批面向公司高層，拿出10%的股權(quán)予以分配:第
三批次面向中層管理人員、技術(shù)骨干及核心員工。 解決了為誰而戰(zhàn)的問題，對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常有利的。
而談到未來的發(fā)展，袁江更是激情滿懷:目前我們深圳東日環(huán)保投資有限公司已經(jīng)成立，以深圳輻射全國市場(chǎng)，在國內(nèi)其他各地，未來的三年內(nèi)，我們打算把代理商發(fā)展到150個(gè)左右，力爭市值突破60個(gè)億并成功轉(zhuǎn)板。
      除了這些，袁江已在籌措和實(shí)施的還有“雙百計(jì)劃”和“321工程”。雙百計(jì)劃是一項(xiàng)純公益事業(yè)，是指未來五年內(nèi)由東日向全國各地的100所敬老院、100孤兒院或?qū)W校捐贈(zèng)價(jià)值十萬元的飲水設(shè)備各一套，合計(jì)兩千萬元。“321 工程”則是公司上市后在三年內(nèi)培養(yǎng)200名工程師、100 名分公司總經(jīng)理，為公司未來的健康、快速發(fā)展儲(chǔ)備各類優(yōu)秀人才?！耙患页晒Φ钠髽I(yè)不僅要在市場(chǎng)上占領(lǐng)高地，更應(yīng)該在社會(huì)責(zé)任、社會(huì)擔(dān)當(dāng)上有自己的建樹，我們不僅立志于改善各地的自然環(huán)境，還我們的家園以綠水青山，更要致力于公益慈善事業(yè)，窮則獨(dú)善其身，富則回報(bào)社會(huì)，達(dá)則兼濟(jì)天下”。采訪結(jié)束之際，袁江非常坦陳地說了這句話。
可以預(yù)見，在袁江的帶領(lǐng)下，東日未來的發(fā)展一定是廣闊天地，大有作為! 

《文章由中科小編整編》